Cartographie complète des émetteurs marocains d’appels d’offres (AO) – État 2025
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1. Introduction
Au Maroc, la commande publique pèse près de 20 % du PIB et représente plus de 50 000 avis de marché par an [2]. Depuis la généralisation du Portail Marocain des Marchés Publics (PMMP – marchespublics.gov.ma) en 2007, l’écosystème d’e-procurement s’est fortement densifié : ministères, offices nationaux, entreprises publiques, régies, agences spécialisées et collectivités territoriales publient désormais la quasi-totalité de leurs AO en ligne. Cartographier ces émetteurs permet aux fournisseurs de :
- cibler les portails pertinents pour leur offre ;
- automatiser leur veille commerciale ;
- anticiper les calendriers budgétaires et les pics de consultation.
2. Méthodologie de recherche
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Périmètre : toutes les entités gouvernementales et para-étatiques (administration centrale, établissements publics, entreprises publiques, régies, agences, collectivités locales) sans seuil de volume.
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Sources primaires :
- PMMP (marchespublics.gov.ma) – requêtes avancées « Consultations en cours » [6]
- Sites officiels des entités (rubriques « Appels d’offres » / « Achats »)
- Bulletins officiels, rapports Cour des Comptes et jeux de données Open Data Maroc
- Revues économiques (L’Économiste, Le Matin, 2024-2025) et bases internationales (World Bank, GlobalTenders).
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Collecte : extraction manuelle et croisement des avis publiés entre juin 2024 et juin 2025. Les fréquences (mensuel, trimestriel…) sont estimées via le nombre d’avis par entité sur 12 mois.
3. Tableau principal des émetteurs de AO
| Entité / Sigle | Type | Secteur – mission | Portail ou URL AO | Catégories dominantes | Fréq. | Réf. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Portail national PMMP | Plateforme État | Centralise > 4 500 acheteurs | marchespublics.gov.ma | Travaux, fournitures, services | Quotidien | 2 6 |
| Ministère de l’Intérieur (MI) | Ministère | Sécurité, collectivités | PMMP | Sécurité, bâtiments, IT | Mens. | 3 |
| Ministère Équipement & Eau (MEE) | Ministère | Routes, barrages | PMMP | Travaux publics | Mens. | 3 |
| Ministère Santé (MSPS) | Ministère | Santé publique | PMMP | Matériel médical, travaux | Mens. | 3 |
| Ministère Économie & Finances (MEF) | Ministère | Finances, douanes | PMMP | Services IT, audits | Mens. | 3 |
| ANRT | Établ. public | Régulation télécoms | anrt.ma › AO | Équip. réseaux, études | Mens. | 3 |
| MASEN | EPIC | Énergie solaire | etendering.masen.ma | Travaux solaires, EPC | Sem. | 10 |
| ONEE – Électricité | Office nat. | Production & réseau | onee.ma › AO | Postes HT, câbles | Mens. | 9 |
| ONEE – Eau | Idem | Eau potable | onep.org.ma › AO | Stations, pompes | Trim. | 9 |
| ONCF | EP/SA | Chemin de fer | oncf.ma › Achats | LGV, entretien voies | Sem. | 7 |
| ONDA | Office nat. | Aéroports | onda.ma › AO | Travaux, systèmes sûreté | Mens. | 7 |
| ADM | SA publique | Autoroutes | achats.adm.co.ma | Travaux, péages, SOC | Mens. | 8 |
| OCP Group | SA publique | Phosphates | ocpgroup.ma › AO | Équip. miniers | Trim. | 11 |
| Marsa Maroc | SA publique | Exploitation portuaire | achats.marsamaroc.co.ma | Services & matériels portuaires | Trim. | 12 |
| CNSS | Établ. public | Protection sociale | cnss.ma › AO | Outsourcing, IT | Trim. | 13 |
| Casa Baia | Régie (Casablanca) | Gestion déchets | casabaia.ma › AO | Services urbains | Sem. | 14 |
| CHU Casablanca | CHU | Hôpital univ. | PMMP + chu-casablanca.ma | Fournitures médicales | Mens. | 15 |
| CHU Rabat | CHU | Idem | PMMP + chu-rabat.ma | Idem | Mens. | 3 |
| CHU Fès (Hassan II) | CHU | Idem | PMMP + chu-fes.ma | Idem | Mens. | 15 16 |
| CHU Marrakech (Mohammed VI) | CHU | Idem | PMMP + chu-marrakech.ma | Idem | Mens. | 17 |
| Collectivités (12 régions, + 1 500 communes) | Collect. loc. | Urbanisme, services | PMMP | Travaux, fournitures locales | Mens. | 18 19 |
Legenda : Mens. = mensuel ; Sem. = semestriel ; Trim. = trimestriel.
4. Analyse rapide
Poids sectoriel : Les travaux d’infrastructure (routes, ferroviaire, aéroports, barrages) concentrent ~41 % des volumes d’AO ; les fournitures industrielles et médicales ~32 %; les services (études, IT, maintenance) ~27 % [3 5]. L’énergie renouvelable (solaire, éolien) affiche la plus forte croissance, tirée par MASEN et la politique de transition énergétique [10].
Digitalisation : 100 % des ministères, offices nationaux et collectivités déposent leurs avis sur le PMMP ; plusieurs grandes entités (ADM, MASEN, Marsa Maroc) conservent des plateformes propriétaires tout en répliquant leurs avis sur le portail national pour garantir la conformité au décret n° 2-22-431 [3]. Le dépôt électronique et les AO en deux phases sont devenus la norme, réduisant les délais de passation de 35 % depuis 2018 [5].
Opportunités :
- Pics de publication entre mars et juin (clôture budgétaire) pour l’Intérieur, ONDA, ONCF.
- Micro-marchés locaux via les collectivités (voirie, éclairage, équipements scolaires).
- Procédures négociées (services IT) : + 18 %/an, favorisant l’innovation.
5. Plateformes intelligentes : l’exemple Bidwise
Pour se libérer des contraintes de veille manuelle et de préparation chronophage, les entreprises peuvent désormais s’appuyer sur une plateforme SaaS intelligente telle que Bidwise.
- Agrégation en temps réel : Bidwise collecte automatiquement les AO publiées sur le PMMP, les portails sectoriels (ADM, MASEN, Marsa Maroc, CHU…) ainsi que les bulletins officiels.
- Moteur d’IA : la solution qualifie la pertinence des appels, génère des résumés exécutifs et préremplit les dossiers de réponse.
- Équipe expérimentée : la plateforme est développée par d’anciens ingénieurs d’Amazon, Microsoft et DRW, experts en IA générative, en sécurité et en architectures cloud.
- Sécurité de niveau entreprise : SAML, MFA, chiffrement au repos/en transit et hébergement cloud certifié ISO 27001.
- Cycle complet : de l’alerte automatisée jusqu’au dépôt électronique signé, tout se gère depuis une interface unique et conforme au décret marocain.
6. Conclusion
Cette cartographie offre un repère opérationnel pour structurer votre veille AO :
- Configurez des alertes sur le PMMP par domaine “Travaux / Fournitures / Services” et par mot-clé métier.
- Surveillez les portails spécialisés (ADM, MASEN, Marsa Maroc) pour les grands projets sectoriels.
- Exploitez des outils d’IA comme Bidwise pour centraliser la détection des appels et accélérer la rédaction des offres : un gain de temps décisif et une meilleure réactivité commerciale.
En anticipant ainsi les calendriers de publication et en digitalisant toute la chaîne de réponse, vous maximisez vos chances de réussite sur le marché public marocain.
7. Références
- Global Government Forum – « The Digital Souk » (2024).
- marchespublics.gov.ma – Statistiques 2024 (consulté 06/2025).
- UK Growth Gateway – Public Procurement in Morocco: How-to Guide (12/2023).
- GlobalTenders – Base AO Maroc (2025).
- World Bank Blog – « Greening Moroccan economy through e-procurement » (2024).
- PMMP – Recherche avancée « Consultations en cours » (06/2025).
- TendersOnTime – ONDA/ONCF appels 2025.
- TendersOnTime – ADM SOC déploiement (ID 6eca845).
- TenderImpulse – ONEE compteur facturation (2025).
- mNation – AO éolien 400 MW (2025).
- TendersOnTime – OCP tours de guet (2025).
- achats.marsamaroc.co.ma – Plateforme e-procurement (06/2025).
- TenderImpulse – CNSS outsourcing personnel (2025).
- casabaia.ma – Rubrique marchés (06/2025).
- TendersOnTime – CHU Fès « Home Service » (ID 4bea96d, 2025).
- TendersOnTime – CHU Fès « Travaux d’aménagement » (ID 6308a80, 2025).
- TenderImpulse – CHU Marrakech solutions hospitalières (2025).
- BidDetail – AO municipaux (2025).
- GlobalTenders – AO régionaux Maroc (2025).
Article mis à jour en juin 2025 – toutes les données proviennent de sources publiques consultées dans les 12 derniers mois.